CTO 를 위한 기술 사업화

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CTO 를 위한 기술 사업화

기술 사업화 서비스

기술사업화란 기술을 이용하여 제품의 개발, 생산 및 판매를 하거나 그 과정의 관련 기술을 향상시키는 것을 말합니다.

(주)네모파트너즈엔이씨는 이러한 기술 사업화 전 영역에 있어서 시장 친화적 관점으로 비즈니스 모델 수립, 우수기술 발굴, 마케팅 전략 수립 등의 전문 역량 서비스를 제공하고 있습니다.

R&D 사업화의 목표는 고객에게 가치를 주지 못하는 제품 및 서비스를 제거하고, 추가 원가 부담 없이 가치를 증진하는 기술을 개발하는 것입니다.
  • R&D를 통한
    Cost Impact Exploration

    현재 가장 고비용인 요소가 제거되면 전체 비즈니스 모델에 어떤 변화가 오는지 평가

  • R&D를 통한
    Value Proposition의 변화 탐색

    기술 개발을 통해 Value Proposition의 Eliminate, Create, Reduce, Raise을 어떻게 수행할 것인가?

    Value-side에 어떤 변화를 주어야 하는지, Cost-side에 어떤 영향을 미치는지 분석이 필요

  • R&D를 통한
    Exploring Customer Impact

    고객측면, 채널, 고객, 관계관리, 수익원에 대한 Eliminate, Create, Reduce, Raise을 통해서 Cost-side가 어떻게 변화하는지 분석.


(주)네모파트너즈엔이씨는 R&D 사업화 과정에서 Value-Side 와 Cost-Side 의 유기적 변화에 대해 검토하여 적합한 비즈니스 모델을 도출할 것입니다.
  • Business Model Canvas

    Value-side의 요소 즉, Value Proposition, 고객 세그먼트, 고객관계, 채널의 변화가, Cost-side에 있는 자원, 활동, 파트너, 원가구조에 영향을 미침.

  • +
  • 블루 오션 전략

    고객에게 가치를 주지 못하는 제품특징 또는 서비스를 제거하여 비용을 절감하고

    큰 원가 증가 없이 고객 가치의 향상을 가져오는 제품특징 또는 서비스를 추가하는 것임.

  • =
  • R&D 에 의한 새로운 시장 창출

    Value 부분과 Cost 부분의 유기적인 변화가 수반되는 경우 , R&D 을 통하여 새로운 시장을 창출할 수 있음

신시장 창출을 위해서는 Cost-Side 와 Value-Side의 유기적인 변화가 필요하기 때문에 두 가지 측면의 변화 목표를 같이 제시하는 것이 필요합니다.